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「コーチングの本質・あなたは考えてはいけません!」(読者数 2439人)
第64号:「考えない」で「好奇心」(8):「あほ・ばかになれますか?」
発行:あなたのコーチ・Masa
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の当選者が決まりました。
和歌山市の藤井さん、横浜市の木下さんのお2人です!
おめでとうございました! 楽しみにお待ちください。
当選しなかった方、残念でした。。。。また懲りずにご応募ください!
それでは、今週号の内容です。
1)「考えない」で「好奇心」(8):「あほ・ばかになれますか?」
2)今週の講座:選択理論・リアリティセラピー勉強会(須山康男さん)
3)来月の「月刊 宇都出マガジン」:19日・東京 24日・大阪
■「考えない」で「好奇心」(8):「あほ・ばかになれますか?」■
1)前号までの復習
思い出したように「好奇心」を取り上げています。最近、つくづく、
この「好奇心」の大事さを感じます。
表面的には質問していて、相手の話を聴いていても、コーチが「好奇
心」を持って聴いていなければ、まったく表面的な会話に終わってし
まいます。コーチングじゃなくなるんです。それほど大事です。
これは、「質問の仕方」でもないですし、かといって「コーチとして
のあり方、姿勢」というものでもありません。 強いて言えば、「意
識の向け方」といえるでしょうか?
また、「好奇心」という日本語自体がかなり誤解を生む可能性のある
単語なので、それも気がかりです。「自分の興味本位」とは全く違う
んです。
わかりにくいので、いろいろな角度から説明しています。なんとか、
感覚をつかんでもらえればうれしいです。
もう一度振り返ってみましょう。
●自分は知らないという立場に立つ●
http://www.utsude.com/mailmag_2/mm_2/mm2_061.htm
●思い込みを捨て続ける●
http://www.utsude.com/mailmag_2/mm_2/mm2_062.htm
●知らないから引き出せる●
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何かを付け加えるのではなくて、捨てることなんですよね。
がんばってするものではないんです。
今日はその究極の形を示しましょう。
2)あほ・ばかになれますか?
● 「あほ・ばかになれますか?」●
いきなり、過激な言葉ですいません。でも、これが好奇心の本質なん
です。ここ最近言ってきたことは、短く言えばこういうことです。
これが、コーチングの本質でもあります。
メルマガのタイトルどおり、「考えない」ことです。
注)ベストセラー「バカの壁」の「バカ」とは分かったつもりになっ
ている人のことなので、ここでいう真の? あほ・ばかとは正反
対です。
NLPユニバーシティ ロバート・ディルツさんは、その著書”From
Coach to Awakenr"で、この「あほ・ばか」状態のことを
●"Nerk
Nerk"●
と呼んでいます。
ディルツさんの言葉を借りるとこんな状態です。ちょっと硬い表現で
すが。。
1:物事を認識するときの思い込みがない。
2:言葉から連想する思い込みがない。
3:文化的な思い込みがない。
普通の人間ではありえません。 いわばエイリアンです。でもこの
状態がコーチとしては望ましい状態なのです。
注)ディルツさんの著書”From
Coach to Awakenr"はこちら↓
http://www.utsude.com/Dilts_NLP/From_Coach_to_Awakener.htm
3)省略したり、一般化したり、歪曲しない
これをNLP(神経言語プログラミング)的にいうと、
●メタモデルが働いていない状態● です。
注)NLPとは→ http://www.nlcoach.com/NLP/NLP_Basic.htm
メタモデルとは、人間が体験を言葉にする際に、なんらかの処理を
行うことに着目してものです。どんな処理かというと。。。
●「ほんと、京都人は信用できない」(ある京都出身の人が信用でき
なかった体験を「一般化」している。ちなみに私は京都人です。。。)
●「あいつはひどい奴だ」(誰と比べてひどいのか、どんなふうにひ
どいのか、「省略」している。)
●「あいつのせいで、俺はこうなった」(いまこうなっているのは、
すべてあいつのせいかわかりません。体験を「歪曲」している。)
このように、「一般化」「省略」「歪曲」といった処理が行われてい
ます。
メタモデル→ http://www.nlcoach.com/NLP/meta_model.htm
「あほ・ばか」(Nerk-Nerk)とは、こんなふうな言葉のごまかしを
まったくせず、しかもそれを受け入れません。
これによって、徹底的に相手は現実、真実に向き合うことが可能になり
ます。
4)もう一度ききます。「あなたは、あほ・ばかになれますか?」
● 「あなたは、あほ・ばかになれますか?」●
いかがですか?
「好奇心」というエネルギーを思う存分発揮して、相手の可能性を
引き出すためにはとても重要なことです。
でも、なかなかできないですね。 上司、親、先生としては、少し
でも、賢く見せたいのが本音でしょう。
そこを乗り越えて、「自分がどうみられるか、気にしない」ことが
必要になってきます。 自分の身を投げ出す、一種の冒険ですね。
恐ろしいものです。徐々に努力するしかないでしょう。
このことを考えたとき、コーチングの本によくある「関係づくり」
とか「信頼関係を築く」とか、「ラポールをかける」ということが、
私には、もう一つしっくりきません。
あたかもそういった関係が、コーチングを行う前提のように語られ
ますが、そこにとらわれると思わぬ落とし穴が待っています。
そういった関係はむしろ、コーチングを行うなかでの結果とし
てついてくるものだと、私は思います。
そうしないと、「いい人でいよう」とか「よく思われよう」という
「あほ・ばか」とは正反対になってしまいます。
ちなみにコーアクティブ・コーチングでは、コーチとクライアントが共に平
等の立場でかかわりあう「意図的な協働関係」を大事にしますが、
これは「関係づくり」というよりも、契約を結ぶ、約束をするとい
った意味合いが強いと思います。
(「意図的な協働関係」については、「コーチング・バイブル」(東
洋経済新報社)を参照してください。この本は取っ付きにくいか
もしれませんが、本当にいい本です。買って損はしません。)
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4492554556/mycoach-22
「好奇心」を突き詰めていくと「あほ・ばか」に至りました。
いかがだったでしょうか?
先日の「月刊 宇都出マガジン」でも話題になったんですが、この「好奇心」
が働いてくると、質問のカタチとしてはとても短くなってきます。
「それで?」「例えば?」、さらには「で?」「ほう?」などと、ほとんど
コーチがしゃべる時間が少なくなります。餅つきのイメージにですね。
そして、当たり前ですが、クライアント、相手の話す時間が増えてきます。
まさしく、コーチングの理想である「独り言」状態に入ってくるわけです。
「コーチングとはぜいたくな独り言かもしれません」
http://www.utsude.com/mailmag_2/mm_2/mm2_018.htm
「コーチングとは餅つきである」
http://www.utsude.com/mailmag_2/mm_2/mm2_056.htm
読者のあなたなりのご意見、ご感想があると思います。ぜひお聞かせくだ
さい。メールはmasa@utsude.com
まで。
■■今週の講座:選択理論・リアリティセラピー勉強会(須山康男さん)■■
選択理論、リアリティセラピーをご存知でしょうか?
日本リアリティセラピー協会(http://www.choicetheorist.com/)の資料から
選択理論に関する説明を少し引用します。
「選択理論によると、私たちのすることはすべて行動で、行動はほとんどすべて
選択したものです。人は、生存、所属、力、自由、楽しみという5つの基本的
欲求を満たすために、遺伝子によって内側から動機づけられています。実際には
最も重要な欲求は愛・所属です。人々と大切な、親しい関係を維持することは、
すべての欲求を満たす必須条件です。選択理論は、全世界のほとんどの人が今
まで使ってきた心理学、外的コントロール心理学にとって換わるべきものです。」
これだけではよくわからないと思いますが、「行動」「選択」「基本的欲求」
「関係」「外的コントロール(に対して内的コントロール)」といったキーワード
で、少しはイメージしてもらえるでしょう。
私は、昨年1月に初級講座を受講しましたが、コーチングととても重なるところ
があり、大変参考になりました。そのときの体験はメルマガで報告しています。
→ http://www.utsude.com/mailmag_2/mm_2/mm2_014.htm
今回、久しぶりに毎月・日曜日に行われている勉強会に参加してきました。
改めて聴いてみると、以前と違った発見も多く、期待以上に収穫がありました。
また改めて、選択理論・リアリティセラピーについては取り上げますが、いくつ
かメモしたフレーズを紹介しておきます。
●いいわけは聞かない●
●最良の治療法は「病気は治っている」という前提で取り組むこと●
●相手をいたわろうとするから、相手の症状にとらわれる●
●未来はまだ来ない。すべては現在であり、現在に焦点を当てる●
●過去とは「現在の思い」。過去は変えられる●
●できること、できないことを見極め、できないことを受け入れる●
●クライアントの合意をとって進めていく●
●必ず具体的な行動計画を入れ、確認のステップを入れる●
読んでおわかりのとおり、コーチングにもとても参考になります。
なお、この勉強会は毎月1回・日曜日に東京・大崎で開かれています。
参加費はたったの1000円(しかもお茶にお菓子付き!)。初心者の方で
もOK。 お勧めです。 次回は4月25日、次々回は5月23日です。
詳しくはこちらまで→ http://www.eisaku.net/cgi-bin/clip/clip.cgi
■■来月の「月刊 宇都出マガジン」:4月19日・東京 4月24日・大阪■■
早いもので、もう4月ですね。4月も「月刊 宇都出マガジン」を開催します。
コーチングにもガンガンと触れていますので、ご興味のある方はご参加ください。
大阪でも開催します。
東京・4月19日(時間・場所は同じ 午後7時から北区・北とぴあ)
大阪・4月24日(午後2時〜午後4時半。場所は大阪産業創造館)
地図は→ http://www.sansokan.jp/map/
テーマは参加者の希望に応じて設定する自由な会で、参加費は3000円(事
前振込みの場合は2500円)です。
参加ご希望の方は、
お名前:
住所:
メールアドレス:
取り上げて欲しいテーマ:
(とはいえ、テーマを取り上げられるかどうかは責任もてませんので
あらかじめご了承ください)
をお書きのうえ、masa@utsude.com
までメールしてください。
事前振込みの方の振込み先は以下の口座です。
●郵便振替 00190-8-333237 加入者名称:宇都出雅巳
●銀行振込 東京三菱銀行 田町支店 普通 2157723 名義:ウツデマサミ
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最後まで読んでいただきありがとうございました。
「人生の問題の多くは人間関係である」といわれます。
今回ご紹介したリアリティセラピーでは、「人間関係」にかなりの焦点を
おいています。
ただ、人間関係というと、ついつい「いい人間関係」を目指そうとしてし
まいます。今週号でも取り上げた「関係づくり」の問題点もそこにありま
す。
人間関係を考えるとき、「いい・悪い」だけではない視点があります。
それは、「リアルかどうか?」です。つまり、それが「生」かどうか?
ということです。
「コーチング・バイブル」の著者の一人であるフィル・サンダールさん
は、「ナイスな関係ではなく、リアルな関係であれ」と言いました。
そのほか、「近い・遠い」という視点もあるでしょう。
あなたの人間関係はどうですか? 新しい視点があれば教えてください。
ご意見、ご感想をお待ちしています。
メールは masa@utsude.com
までお願いします!
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このメールマガジンは、『まぐまぐ』
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を
利用して発行しています。
■コーチングの本質・あなたは考えてはいけません! 第64号
■発行者:宇都出雅巳 masa@utsude.com
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