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「コーチングの本質・あなたは考えてはいけません！」（読者数 1046人）
第１６号：「「考えない」で「直観」（３）」：考えないでインプロ
発行：あなたのコーチ・Masa
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みなさん、こんにちわ。
寒い日が続きますが、お元気ですか？
2月に入りました。まだ寒い日が続きますが、もうすぐ３月。そして春で
すね。
ところで全くの私事ですが、このメルマガでも宣伝させていただいた、
私のメルマガをまとめた本：「1ヶ月でCFP（R)６科目一発合格する方法」
の予約注文を約１００人の方からいただき、合計１２０冊にもなりました。
とても喜んでいます。これでモチベーションがかかり、今月末までには、
加筆・修正・編集してちゃんとした本（というより小冊子ですが）に
仕上げます。注文された方、楽しみにお待ちください。
まだ注文されていない方も、まだ注文は受け付けておりますので、
お名前
ご住所
電話番号
電子メールアドレス
冊数
をお書きのうえ、masa@utsude.com
までご連絡ください。
１冊８００円（＋送料実費）で販売します。
いきなり宣伝で失礼しました。今週の内容です。
１）「考えない」で「直観」（３）:考えないでインプロ
２）「コーチングの先にあるもの」：榎本英剛さんの問いから（３）
■■「考えない」で「直観」（３）:考えないでインプロ■■
１）直感はどこから来るのか？（前回の復習）
前回は「直感はどこから来るのか？」という問いに対して、
●●クライアントの中から●●
と答えてみました。
「クライアントの中に答えがある」という前提からは、さほど
おかしくない答えでしょう。
そして、前号では、
●●無意識●●から
という視点を紹介しました。
さらに今号以降で、
●●クライアントの中から●●という答えから、
「クライアントの中に入るには？−ＮＬＰのポジションチェンジ」
「無意識をキャッチするチャネルとしての身体」
といった内容をご紹介するつもりでした。。。。
ところが、、、、、
２）「考えない」で「インプロ」で終わってしまう
●クライアントの中に入る●
●チャネルとしての身体● という二つの視点はもちろん、
このメルマガのテーマである
●考えない●
をそのまま追求しているものに出会ってしまいました。
それが
●インプロ●です。
これまで１５回にもわたってメルマガで語ってきた「考えない」
というテーマが、
●「考えない」で「インプロ」●
の一言で終わってしまうのです。
３）今週のワークショップ＆本
いきなり、「インプロ」「インプロ」といわれても？？？な人が
いらしゃるでしょう。
また、ダイヤモンド社から「インプロ・シンキング」という
本が出ているのでご存知の方がおられるかもしれません。
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4478490376/mycoach-22
インプロとは
「既成概念にとらわれないで、その場の状況・相手にすばやく柔軟に
反応し、今の瞬間を活き活きと生きながら、仲間と共通のストーリ
ーをつくっていく能力のこと」
（「インプロゲーム」絹川友梨著 晩成書房より引用）
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4893802674/mycoach-22
私は上記の本の著者である絹川さんのワークショップ（2月1日・2日）
に参加してきたんです。（http://www.improworks.net/）
このメルマガの読者でもあり、コーチング仲間でもある、かめおか
さん（かめざわ快心塾・http://homepage3.nifty.com/kaishin-juku/）
のメルマガで知って、参加しました。
ワークショップの感想は、とにかく、
楽しかった！ 面白かった！ です。
シンプルなゲームが多いんですが、とても自由で、相手との関係を
大事にするので、その関係のなかで起こる無限の可能性がありました。
そして、常に
●あなたは考えてはいけません●
と言われるんです。
とにかく、直感に任せること、身体に任せることを言われます。
自分の言いたいことが、とても楽しいゲームのなかで、分かりやすく、
あっという間に表現されていくのを、ただただ楽しみながら感じてい
ました。
４）あえて言葉に落としてみると−相手・場との関係性
とはいえ、メルマガですからあえて言葉に落としてみます。
そのために絹川さんの著書である「インプロゲーム」という本を
買ってきました。
インプロで大事にしているのは、上での定義にもあるように、
●相手や場と、自分との関係性● です。
一人で自分の直感のおもむくままに動くのではありません。
あくまで、相手や場との関係を意識しながら、自分の創造性を発揮
するのです。
このあたりは、コーアクティブ・コーチングのコーアクティブ
（協働的）とも重なりますし、傾聴のレベル２・レベル３の意識にも
通じるものがあると思います。
また、このメルマガで以前紹介した「生命知としての場の論理」
（清水 博著 中公新書）で紹介された柳生新陰流の共創の理と、
とても共通するものがあると感じました。
●「リアルタイムの創出知」●
●「活人剣」●
などの言葉が浮かんできました。
と思って、「生命知としての場の論理」を読み返したら、清水博氏は
延々と即興劇、すなわちインプロについて語っていました。
その一部を引用すると、
「生きものがどのように生きていくか、それこそ決まったシナリオが
あるわけではありません。「リアルタイムの創出知」と言う点を
強調して言えば、それは複雑な環境のなかで即興的に決まるものです
即興劇の本質は刻々の自己表現の創出なのです。」
先月半ばに柳生新陰流の須山康男さんのリアリティセラピー講座に
参加し、その後、何の意識もせずにふらふらと参加したワークショップが
柳生新陰流とも合い通じる即興劇のワークショップだったことに、何か
の縁を感じました。
それはさておき、「頭で考える」「一人の世界に入る」ことを避ける
ために、インプロで繰り返し言われるのが、
●●アイコンタクト●● です。
目と目で交流することです。
「インプロゲーム」では、
「目は心の窓。言葉がなくとも、目で気持ちを語ったり、相手の気持ちを
感じ取ったりすることができます。相手の目を見て、自分のオファーを
伝えたり、相手の気持ちを感じることは、とても大切です。」と
その重要性をつたえています。
このメルマガでも、相手を「見る」「視る」「観る」ことの重要性を伝えて
きました。
コーチが、自分に矢印の向いたレベル１の傾聴に陥ることなく、相手に
矢印が向いたレベル２の傾聴、もしくは場全体に矢印が向いたレベル３の
傾聴になるためには、目を見て、相手を「観る」アイコンタクトが重要
だといえるでしょう。
コーチがレベル１の傾聴になっているということは、その場で関係はなくなり、
死んだ状態です。関係があるからこそ、その場は動き始め、可能性が増える
のです。
５）自分の中での関係性：コーチは自分と自分をつなぐ関係性
ただ、コーチングとインプロでは違いがあります。
コーチイングでは、クライアントとコーチという役割分担があります。
コーチは上で述べたように、傾聴のレベル２、もしくはレベル３の状態にいる
ことが理想ですが、クライアントは傾聴のレベル１にいることが理想です。
レベル１＝「頭で考える」「一人の世界に入る」という否定的なものでは
ないはずです。
感情に巻き込まれずに眺めてみる、感情を思い切り感じてみる、ことによって
クライアントのなかで、新たな関係性が生まれているのかもしれません。
クライアント自身のなかで、新たな関係性が生まれ、可能性が広がり、そこで
即興劇、すなわちインプロが行われていくのかもしれません。
そして、コーチはクライアントの中で行われている即興劇を観ている観客なの
かもしれません。もちろん、観客は劇の出演者に声をかけたりして、場を創っ
ていきます。さらにいえば、ディレクターのようかもしれません。出演者の
力を引き出し、出演者同士の関係性を豊かにしていく人です。
●コーチはクライアントの中の即興劇を観る観客であり、ディレクター●
こんなコーチなら、あなたのコーチングはどうなるでしょうか？
６）企業のなかでワークショップが開けたら楽しい！
インプロはいまでは一つの演劇の形式にもなっていますが、もともとは
俳優の稽古の一手段でした。俳優の悪い癖を直すために、さまざまなルール
を持ったゲームが考えだされたようです。
また、「インプロゲーム」からの引用です。
「相手の台詞を”聞かない”俳優、相手が何をしているのか”見ていない”
俳優のために、相手に注目していないとシーンが創れない、ワンワード
（Ｐ３８）・二人羽織ゲーム（Ｐ７４）・座る立つゲーム（Ｐ２５８）
などが考案されました。」
どうでしょう。”俳優”を”上司””部下””先生””生徒””親””子”
に変えてみると、ぜひこれらのゲームをやってみたいと思いませんか？
そのほか、
「すべてを自分の思い通りに操作したい俳優、自分だけが目立ちたいという
俳優のために、他者と協力しないとシーンが創れない、ワンボイス（Ｐ３３）
・ふきかえ（Ｐ２１３）・ステイタス（Ｐ１２０）のゲームなどが考案され
ました。」 とあります。
これも、ぜひやってみたいとおもいませんか？
「インプロゲーム」（絹川友梨著 晩成書房）はこんなゲームが満載の本です。
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4893802674/mycoach-22
とってもお勧めです。
そして、ぜひ一度は絹川さんのワークショップに出てみてください。
楽しいですよ！
絹川さんはそのほか、「気持ちが伝わる声の出し方」と言う本を今月出版され
たようです。（絹川
友梨 著 角川書店）
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4048838091/mycoach-22
「インプロ・シンキング」（ダイヤモンド社）によると、「インプロ」は
マイクロソフトやスターバックスなどの企業の研修で取り入れられている
ようです。
絹川さんのワークショップが、日本の大企業の研修で行われたら、とても
面白いことが起こると思います。
インプロワークスでは、出前ワークショップを行っています。企業研修担当の
読者の方、こんな研修を受けたい会社員の読者の方は、以下のページをご覧あれ。
http://www.improworks.net/run.workshop.html
考えないで「インプロ」でした。
ご意見などは、masa@utsude.com
までお寄せください。
■■「コーチングの先にあるもの」：榎本英剛さんの問いから（３）■■
前号で、コーアクティブ・コーチングを日本に紹介しているＣＴＩ
ジャパン代表の榎本英剛さんの問いをご紹介しました。
「もしも世界が自分のクライアントだったとしたら、それはいったい何を
求めているのだろうか？
どんな望みを抱き、またどんな恐れを抱いているのだろうか？
何を実現したくて、それについてどうしたいと思っているのだろうか？
そして、自分はどうしたら最大限このクライアントの役に立つことが
できるのだろう？・・・」
みなさんはこの問いをどう受け止められましたか？
私にはまだしっくりきていません。
自分はコーアクティブ・コーチングを学べば学ぶほど、個々の人の生き
方に関心が移り、世間の動きにどんどん関心がなくなっていきました。
いまもそうであるといえます。
世の中に何があろうと、自分自身がどうあるか、あなた自身がどうある
かだ、という意識です。
でも、それでいいのかな、という意識もあります。
仏教には、自分の悟りを追求する「小乗」と世間全体の悟りを追求する
「大乗」の二つの流れがあったと聞いています。
コーチングは宗教ではありませんが、そんなことを思い出しました。
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私が出会った本や人など日々の気づきや発見を紹介します。
ご興味ある方は登録ください。
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コーチングと関連のあるテーマもよく取り上げています。
バックナンバーは http://www.utsude.com まで。
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試験実況中継メルマガも発行しています。
試験は終わり、本当に1ヶ月でCFP６科目に一発合格を果たしました！
現在も速読、記憶法などの試験勉強法の紹介をはじめ、各種資格試験
に役立つ勉強法を発信しています。
フィナンシャルプランナーにご興味のある方、速読など
試験勉強法に関心のある方は登録ください。
http://www.mag2.com/m/0000098623.htm
■■■最後に■■■
今回も最後まで読んでいただきありがとうございました。
ぜひ、みなさんの感想を聞かせてください！
心の奥の奥から、メールをお待ちしています。
ご意見、感想、希望、批判、賞賛、罵倒、激励なんでも結構です。
ぜひメールをお寄せください。
masa@utsude.com まで、よろしくお願いします。
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